هدف شرکت برق منطقه‌ای یزد از اجرای پروژه تدوین معماری جامع فناوری اطلاعات، شناخت وضعیت فعلی شرکت از لحاظ میزان تطابق با معماری مرجع شرکت‌های برق منطقه‌ای و همچنین دستیابی به یک برنامه عملیاتی توسعه IT در افق زمانی میان مدت است. رویکرد مورد استفاده مشاور پروژه برای ترسیم وضع مطلوب و تدوین برنامه عملیاتی، پوشش نیازمندی‌های اطلاعاتی راهبردی و عملیاتی است که از سه طریق تحلیل وضعیت موجود (بر اساس کمیت و کیفیت پوشش قابلیت‌های شرکت برق منطقه‌ای یزد توسط لایه‌های مختلف معماری)، تحلیل توجهات ذی‌نفعان (به‌منظور شناسایی انتظارات راهبردی ذی‌نفعان از IT  و همچنین دریافت دیدگاه‌های آنان در خصوص اهمیت، وضع موجود و وضع مطلوب هریک از قابلیت‌های شرکت برق منطقه‌ای یزد) و تحلیل فرصت‌ها (به‌ویژه فرصت‌های فناورانه مؤثر بر قابلیت‌های شرکت برق منطقه‌ای یزد) شناسایی می شوند.

رویکرد انتخابی برای ایجاد و استقرار فرآیند معماری سازمانی در شرکت برق منطقه‌ای یزد، مبتنی بر یک الگوی تدریجی و چرخه‌ای است. در این رویکرد، کل فرآیند به چند مرحله متوالی (مرحله‌ای) تقسیم می‌شود که هر یک از فرآورده‌های تهیه شده در تکرار قبلی به‌عنوان ورودی استفاده می‌کنند. اجرای تکرار نخست در قالب پروژه و اجرای تکرارهای بعدی در قالب فعالیت‌های مستمر صورت خواهد گرفت. با اجرای هر مرحله، عمق مدل‌های معماری و همچنین دامنه سازمانی آن‌ها به‌تدریج افزایش می‌یابد تا درنهایت همه سطوح معماری و همه واحدهای سازمانی را در برگیرد.